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       党建工作做实了就是生产力、做细了就是凝聚力,做强了就是竞争力。做好新形势下的金融工作,必须坚持党的领导、加强党的建设,充分发挥好党组织的领导核心和政治核心作用。近年来,唐山银行坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,推动党建工作与经营管理深度融合。

品牌升级跨越 支持唐山经济建设

   唐山银行成立于1998年6月,下设支行63家,网点遍及唐山市及各县区,自成立以来始终以“来自市民、服务市民”为宗旨,致力于为客户提供便捷周到、优质高效的现代金融服务,为支持地方经济发展积极贡献力量。

       近年来,唐山银行抢抓互联网金融蓬勃发展的历史机遇,把科技金融建设作为兴行之要,在科技金融开发、应用以及推广方面实现了重要突破。顺应利率市场化趋势,依托标准化建设,以风险防范和效率提升为核心,充分运用现代金融工具和创新要素,进一步丰富产品体系,形成了覆盖个人与公司客户的数百款产品。在渠道拓展方面,形成了覆盖柜面、智能设备、网上银行以及随身银行等多元化的服务与产品销售渠道,为客户的财富增值提供更加丰富的选择。积极推动具有自主知识产权的智能设备的开发、应用与推广,形成了智能化的金融服务模式,实现了用户体验和业务流程的再造与变革。

       为缓解中小企业融资难、融资贵问题,唐山银行为唐山市量身定制中小企业综合金融服务平台,通过构建小微企业与金融机构的线上智能撮合机制,充分整合和利用唐山政府部门的涉企数据资源,形成完整企业画像,助力破解政银企信息不对称的问题及优化配置金融要素资源,从而进一步缓解中小企业融资难、融资贵的问题。

       在发展的同时,唐山银行十分注重风控体系建设。在风险管控的数字化、智能化水平方面,唐山银行致力于打造全行级数字化智能风控平台,建立涵盖贷前贷中贷后全流程管控体系,通过对数据、模型、控制策略进行规范统一化管理,对归集的海量数据通过大数据、人工智能全面分析挖掘,搭建风险控制模型实时监控风险指标,为风险管理提供有价值的参考信息,有效提升风险管控能力。

       在“互联网+金融服务+小微商户”新零售转型和“科技银行”转型特色化建设方面,唐山银行主动顺应金融发展趋势,将金融服务融入客户日常生活及生产经营活动,打造金融服务新业态,提升金融服务的普惠性,借助供应链融资、消费金融等业务模式,与小微企业联盟,将线下支行网点改造为“共享店”,与联盟商户共享资源,使金融服务“增值”,实现“1+N”的合作模式,促进银行、商户、客户多方共赢,扶持中小微企业发展。

      在业务转型发展的同时,唐山银行持续完善公益管理体系,聚焦扶贫、教育、养老、生态、助残等社会民生领域,通过出资与唐山市红十字会共同组建唐山银行盛唐公益基金、开展自闭症儿童公益捐赠、开展小小银行家公益金融知识普及、开展“筑梦远航”资助贫困高考毕业生活动、设立盛唐慈善信托等,不断探索银行业务与公益事业融合创新发展。

理论武装工作 加强思想政治建设

    在新的经济形势下,职工的思想状况、精神境界、服务态度直接影响着企业经济效益,党建思想政治工作是国有企业的政治优势,是提升职工的思想政治水平和建设职工队伍的关键,是企业在市场竞争中攻坚克难、开拓创新、激发活力的重要保障。唐山银行党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,高度重视全行党建思想政治工作,始终坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,每年年初结合年度经营计划、工作重点及上级工作要求,谋划做好全年党建工作安排。

      比如2020年,唐山银行党委立足当前面临的新形势、新任务、新要求,拟定了“四讲四查四做”主题教育活动方案,将全年分为三个阶段,分别以“四讲”“四查”“四做”为主题开展党建思想政治工作。“四讲”阶段,通过深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,并组织开展集中研讨、带头宣讲等方式,让全体干部员工牢固树立“讲使命”“讲政治”“讲创新”“讲纪律”的“四讲”观念,着力解决思想认识上的问题;“四查”阶段,通过开展批评与自我批评、创先争优活动、作风纪律检查等方式,全面检查员工在奋斗精神、工作实绩、遵章守纪、工作作风等方面存在的问题;“四做”阶段,通过开展对标查摆不足、树典型立标杆、扬正气聚能量活动的方式,激励员工争做“政治上的明白人”“学习上的勤奋人”“规矩上的老实人”“工作上的开路人”,为解决员工做什么样的人、怎么做的问题指明了方向。整个主题活动层层递进、环环相扣、贯穿全年,有力解决员工在工作、思想、作风、纪律等方方面面存在的问题。唐山银行每年度开展主题教育活动,2019年“不忘初心、牢记使命”主题教育及之前年度的“我是党员我带头”主题实践活动等,切实加强了全行干部员工的敬业意识、责任意识、服务意识及遵章守纪意识,提振了干事创业风气。唐山银行将在此基础上,进一步加大党建思想政治工作创新力度,坚定不移的推进党建工作与生产经营的深度融合、促进互融互进、同频共振,以党建新成效开创国有企业改革发展新局面。

传承英雄之姿 深耕企业文化

   文化是一个国家、一个民族的灵魂,也是一个企业基业常青、兴旺发达的根脉所在。习近平总书记强调:“文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信,是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。”企业文化是企业的灵魂和精神支柱,是企业获得持久发展的动力源泉。

      经过多年发展,唐山银行在资本实力、利润水平、管理能力、员工素质和社会贡献等方面,都有了质的飞跃,这些进步和成绩,既是唐山银行不断改善经营管理的结果,也是注重文化建设、积极打造文化品牌的结果。

       唐山银行倡导“百折不挠、团结协作、创新发展、追求卓越”的企业精神。唐山银行根植于英雄之城唐山,唐山银行的企业精神来自大钊精神和唐山抗震精神。习近平总书记在总结大钊精神时提出要学习李大钊同志的爱国主义精神与时俱进的科学探索精神和为了共产主义事业勇于献身的精神,并将唐山抗震精神高度概括为“公而忘私,患难与共,百折不挠,勇往直前”。这些宝贵的精神财富已深深地融入唐山银行的企业精神,成为唐山银行企业精神的“原动力”。其中“百折不挠”体现的是对待困难的态度,突出了危机意识。“团结协作”体现的既有对全行员工因共同使命和价值观团结一致完成事业的要求,也有在数据信息时代以开放的胸怀连接伙伴实现共赢的协作精神。“创新发展”体现的是以人本精神为基础的敬业勤学,思变图强的创新精神。“追求卓越”体现的是对于具有卓越品质的文化、战略、组织、产品和服务的极致追求。

      通过对管理经验、经营理念、价值追求进行总结、升华,提炼出“诚信为本、客户第一、行稳致远”的价值观,紧紧围绕“以诚意和科技不断提升品质,让社会和市民享受更好的金融服务”的初心和使命,确定了“建设面向未来的智慧银行”的企业愿景。将企业文化理念融入全行的经营管理实践,转化为广大员工的行为方式,发挥精神文化所具有的感召力、凝聚力和向心力,达到内化于心、外化于行的目的。

金融科技创新 唐行数字化转型战略

   中小银行的数字化转型,本质上是要突破原有银行的业务形态,要寻找“第二条增长曲线”,要跳出过去成功的惯性思维。中小银行数字化转型重点首先需要转变思维方式,重新审视数字金融产品和服务、业务发展策略和业态布局手段,提升数字化转型全行战略高度,需要新的组织架构体系来满足数字化转型的要求。打造敏捷高效的创新团队,打破传统行政划分组织模式,采用适当的授权放权,构建灵活、敏捷的扁平化组织;建立强大的中后台,打造集市场、业务、营销、科技、风控、核算等人才于一体的业务中台、数据中台、风控中台、运营中后台的组织架构体系。

      中小银行需要全过程、透明化、智能化的管理机制,树立数据产生价值的核心理念,聚焦转型切入点,构筑特色区域生态圈,借助属地优势,利用自身资源和经营积累,在教育、社保、医疗、公交、旅游等方面搭建场景,形成自身业务品牌,构筑特色区域生态圈。

      为此,唐山银行制定了以下数字金融战略规划。

      一是设计适宜本行业务拓展的数字金融产品,提升用户体验。依托唐山银行银行卡、权益支付活动等,紧密围绕唐山市老百姓的衣、食、住、行、娱、教、医、旅等需求,设计适宜本行业务拓展的数字化金融产品,同时聚焦用户体验,设计用户喜欢的服务,在产品体验上遵循简单便捷、步骤式操作的原则,减少客户的操作流程。

      二是打造用户场景化生态圈,实施“金融+科技+生活/生态圈”。在场景化获客设计产品时贴近用户,注重客户体验与评价,通过数据分析,实现客户精准分群,推送相应的营销信息,将金融服务融入到生活场景中,通过设计场景形成闭环生态圈,提高客户忠诚度。同时借助场景获取的数据,依托真实的交易,切实高效控制风险。

      三是加大与行业平台企业的合作探索。选择互联网头部企业或行业标杆性企业展开存、贷、汇、支付结算、财富管理等全方位合作,借助金融科技公司的科技力量和行业资源,打造金融生态,实现资源共享。

      四是加大全行数据治理体系建设,发挥数据管理赋能。通过完善数据治理体系建设,提升数据应用和运营服务效率,降低运营成本,进而提升对于客户营销和管理的指引价值。通过大数据应用分析,丰富数据分析模型,依托大数据资产管理方案,为数据管理赋能,使唐山银行数据价值得到提升,进一步夯实本行核心优势。

收官之年 唐行助力脱贫攻坚

   脱贫攻坚是国家重大战略,唐山银行一直把金融扶贫工作当做全行的重点任务。一方面积极扩大县域地区的网点覆盖,目前已覆盖唐山全部县域。2020年,唐山银行将继续增设县域支行数量,将营业网点向乡镇延伸,为广大农村地区提供更加便捷的金融服务。同时发挥智能银行的业务优势,综合运用电子机具、可移动开卡机等多种形式,拓展农村金融服务形式,丰富服务内容。

      另一方面,唐山银行将金融知识宣传与脱贫攻坚工作有机结合,重点针对农村地区人群金融知识的薄弱环节和金融需求,与广大农村地区群众近距离交流,普及金融知识、支付安全知识、防范诈骗知识等,同时宣传解读金融精准扶贫政策和措施,扩大脱贫攻坚政策知晓度,助力打好精准脱贫攻坚战。

        2019年初,唐山银行投入30万元、员工捐赠20万元,成立“盛唐公益基金”,用于唐山市的公益慈善和助困扶贫。2019年8月,启动“筑梦远航”资助励志高考毕业生系列公益活动,向唐山市百余位贫困励志学子分别捐赠2000元梦想启动金,这只是第一步,唐山银行将持续助力,为受助学生建立档案,了解受助学生在校期间学习动态和生活表现,成绩优异的,唐山银行将给予额外奖励,并且在寒暑假期间,提供带薪实习机会,学生毕业后,在同等条件下将择优为受助学生提供就业机会。

       作为地方国有企业,唐山银行积极履行社会责任,践行国有企业的初心和使命。2019年开展“不忘初心 牢记使命 传承唐山精神 礼献新中国成立70周年”主题活动,通过“盛唐公益基金”提取20万余元,为新中国成立前入党的生活困难的60名优秀共产党员和唐山市96名全国劳动模范送去慰问金。新冠肺炎疫情发生以来,唐山银行累计捐款捐物400余万元,用于唐山地区的疫情防控。

      为构建慈善公益长效机制,使唐山银行的公益事业常态化、规范化,实现企业价值和社会价值的同步提升,唐山银行和全体干部职工共同捐资233.1万元,发起成立“百瑞仁爱·盛唐慈善信托”,资金主要用于支持唐山地区的教育、扶贫、环保、医疗、救援救灾、特殊人群救助等公益事业。2020年6月15日,举行“百瑞仁爱·盛唐慈善信托”成立仪式,现场捐出慈善信托的第一笔善款——在全市范围内选定460户建档立卡贫困残疾人家庭,以每户500元的标准,捐出首笔23万元善款,助力残疾人脱贫,共同奔向小康。

    在脱贫攻坚的道路上,唐山银行将始终不放松、不停顿、不懈怠,为全面如期打赢脱贫攻坚战、助力乡村振兴战略实施贡献金融力量。

                                                                                                                                                                                                         

                                                                                                                                                                           来源:人民网--中国共产党新闻网    2020年8月20日

 

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